Una aseguradora multinacional enfrentaba gobernanza fragmentada. Diseñamos y gestionamos un programa bajo Solvencia II, introduciendo 24 políticas y 6 comités, administrando un presupuesto de más de $8M y coordinando a 400+ stakeholders. Resultado: mayor transparencia, decisiones más ágiles y responsabilidad ejecutiva a largo plazo.
Para una institución financiera latinoamericana, asesoramos la integración de una fintech para atender un nuevo segmento. Resultado: mayor alcance, procesos modernizados y nuevas oportunidades de negocio.
Hemos liderado iniciativas de benchmarking ESG para bancos Tier 1 en Europa y América, posicionando a nuestros clientes como líderes en sostenibilidad y fortaleciendo la confianza con reguladores y stakeholders.
Para un banco europeo Tier 1, lideramos un rediseño ESG organizacional que alineó sostenibilidad, estrategia de negocio y regulación climática. Resultado: mayor reputación y confianza de stakeholders.
