Transformando Gobernanza a Gran Escala

Una aseguradora multinacional enfrentaba gobernanza fragmentada. Diseñamos y gestionamos un programa bajo Solvencia II, introduciendo 24 políticas y 6 comités, administrando un presupuesto de más de $8M y coordinando a 400+ stakeholders. Resultado: mayor transparencia, decisiones más ágiles y responsabilidad ejecutiva a largo plazo.